Was ist ein arbeitsvertrag ohne tarifbindung

Ein Tarifvertrag muss mindestens zwei Arbeitnehmer umfassen und besteht zwischen mindestens einem Arbeitgeber und einer eingetragenen Gewerkschaft. Ein Tarifvertrag kann Dauer-, Vollzeit-, Teilzeit-, Befristet- und Gelegenheitsbeschäftigte umfassen, aber er gilt nicht unbedingt für alle Beschäftigten an Ihrem Arbeitsplatz. Aidt TS, Tzannatos Z (2008) Gewerkschaften, Tarifverhandlungen und makroökonomische Leistung. Ind Relat J 39:258–295 In CEE, bereits vor der Rezession, waren sektorale Verhandlungen eher die Ausnahme als die Regel. Unter dem Kommunismus war die Lohnfestsetzung durch zentrale Kontrollen gekennzeichnet, die durch informelle Verhandlungen innerhalb des Unternehmens geändert wurden. Nach 1989 lösten die Unternehmensverhandlungen im staatlichen Sektor die informellen Verhandlungen ab und hatten eine gewisse Tradition, auf der sie aufbauen können. Stattdessen mussten sektorale Verhandlungen völlig neue Beschreiten. Die neuen Arbeitsgesetze nach 1989, die den Boden für freie Tarifverhandlungen bereiteten, führten in den meisten MOEL das Konzept der Mehrarbeitgebervereinbarungen ein, aber in Ermangelung einer Arbeitgeberorganisation deckten die vereinbarungen selten einen ganzen Sektor ab, enthielten oft keine Lohnklausel und legten keine effektiven Lohnuntergrenzen fest. Nach Abschluss eines Tarifvertrags muss er den Arbeitnehmern zur Verfügung gestellt werden, und die Arbeitgeber müssen neuen Arbeitnehmern eine Kopie zur Verfügung stellen, wenn sie unter die in der Deckungsklausel vorgesehene Vereinbarung fallen. In CEE zahlen Unternehmen, die in schwere Zeiten geraten, oft weniger als im Tarifvertrag vorgesehen und sogar unter dem vorgeschriebenen Mindestlohn. Dazu brauchen sie keine Öffnungsklauseln, abgesehen davon, dass die meisten Verhandlungen auf Unternehmensebene stattfinden.

Einige Gesetze über Tarifverhandlungen, z. B. in der Tschechischen Republik und in der Slowakei, schließen Ausnahmeregelungen aus und verbieten die Vereinbarung von Bedingungen, die weniger günstig sind als die im Gesetz oder in Vereinbarungen höherer Ordnung festgelegten Bedingungen. Das Ergebnis ist, dass in Zeiten wirtschaftlicher Belastung weniger Vereinbarungen unterzeichnet werden und weniger Vereinbarungen eine Lohnerhöhungsgarantie enthalten. In Spanien wirken die Lohnleitlinien, die auf Denkprognosen in den sektorübergreifenden Vereinbarungen seit 2002 basieren, in Verbindung mit den Lohnänderungsklauseln in sektoralen Vereinbarungen, die die Löhne an die beobachtete Inflation anpassen, als eine Form der “weichen” oder “nichtautomatischen” Indexierung. In Italien hat das sektorübergreifende Abkommen von 2009 mehr oder weniger das gleiche Modell angenommen, während zuvor auf der Grundlage des Triparitenreformpakts von 1993 die vergangene Inflation die Grundlage für Lohnanpassungen in sektoralen Vereinbarungen gewesen war. In Spanien ist die Anwendung von Revisionsklauseln unterdessen stark zurückgegangen.

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